Oreshkin identificou 5 tendências até 2046: BRICS, plataformas e "despovoamento rígido"

Oreshkin identificou 5 tendências até 2046: BRICS, plataformas e "despovoamento rígido"
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O discurso de Maxim Oreshkin sobre o "mundo 2046" não é uma futurologia para teses espetaculares, mas uma tentativa de descrever como o comércio e a logística mudarão a longo prazo: a ascensão dos BRICS e do Sul Global, o poder das plataformas digitais, a pressão demográfica e a aceleração da tecnologia. Para Wed, a conclusão é simples: quem ganha é quem controla os dados, os trilhos de pagamento e o acesso à loja digital, não apenas as tarifas e rotas.

No centro do discurso estão cinco longas " ondas "que, segundo ele, definirão as regras do jogo para as décadas: a virada da economia mundial para os BRICS, a" colonização da plataforma", a crise do modelo de dívida, a virada demográfica e a nova era tecnológica.

Tendência 1. O fim da globalização" habitual " e a ascensão do Sul Global
O autor atribui a tese sobre a multipolaridade aos números: a participação do G7 no PIB mundial de acordo com o PPP, de acordo com estimativas populares, está realmente em torno da marca de 28% (e significativamente abaixo dos níveis históricos), e o peso dos BRICS/BRICS+ nas mesmas métricas está próximo de ~37-40%, dependendo da composição e da base de cálculo. 
Para o comércio exterior, isso significa mudar os fluxos de mercadorias e o investimento para onde a demanda e a população estão crescendo mais rapidamente: principalmente na Índia, na Indonésia e nas maiores economias da África, incluindo a Nigéria. 
O efeito prático para a logística é que os corredores do Sul, os portos de trânsito, as ligações multimodais e a infraestrutura de liquidação são priorizados para atender o comércio fora dos centros "antigos".

Tendência 2. "Colonização de plataforma " e os novos" senhores feudais " das cadeias
A palavra — chave é "colonização de plataforma". 
Traduzindo-o para a linguagem da logística, a mensagem é que os intermediários digitais não apenas "ajudam", mas controle de acesso para demanda, dados e tarifas: quem possui a VITRINE DO pedido, a taxa de emissão e as classificações controla a margem da transportadora, do operador de armazém e até do exportador. Esse é o risco das "plataformas feudais": a monopolização dos Serviços, o aumento das comissões, a dependência das regras de classificação e, no comércio transfronteiriço, também de quais padrões de dados e identidade são adotados como "padrão".

Tendência 3. A crise do modelo de dívida e a reestruturação dos trilhos financeiros
Na logística, o dinheiro é o combustível do volume de negócios: pré-pagamento, adiamento, factoring, seguros, ferramentas de garantia. Na tese sobre a transformação das finanças, o mais importante não é "os bancos desaparecerão", mas o papel crescente das tecnologias de liquidação e conformidade: registros blockchain/digitais, pontuação de IA, circuitos de pagamento de plataforma. 
Para o FEA, isso significa que a competitividade dependerá cada vez mais da velocidade e transparência dos pagamentos, bem como de quem garante a confiança nos documentos (faturas, conhecimentos de embarque, comprovantes de origem).

Tendência 4. "Despovoamento severo" e economia de pessoal
Oreshkin caracteriza o cenário demográfico como um" despovoamento severo " e admite um pico populacional já em 2046 — enfatizando que essa é sua visão e que está em desacordo com a trajetória básica da ONU. 
Segundo as estimativas da ONU, o pico é esperado muito mais tarde-na década de 2080, em cerca de 10,4 bilhões. 
Mesmo sem discussão sobre a data o resultado para a indústria é o mesmo: menos trabalhadores e mais idosos significam um preço mais alto do trabalho, uma escassez aguda de motoristas/selecionadores/engenheiros, e a automação está se tornando Não uma "moda", mas uma condição de sobrevivência.

Tendência 5. A nova onda tecnológica: autonomia, ia, biotecnologia
O discurso nomeia explicitamente sistemas autônomos (incluindo transporte não tripulado), mais plataformas e ia. 
Para o transporte de mercadorias, isso se soma a uma lista de verificação compreensível dos próximos anos: pátios e terminais autônomos, robotização de armazéns, Planejamento Preditivo da demanda, preços de frete "inteligentes" e — especialmente importante — a reestruturação do treinamento de pessoal para processos digitais.

Conclusão de especialista para ED

Esta agenda não é sobre "2046 como uma data", mas sobre a lógica gerencial: soberania de dados, controle de plataformas, infraestrutura financeira e pessoal tornam-se tão críticos quanto portos, estradas e frotas. As empresas que já diversificam rotas para os mercados BRICS/Sul Global, investem em EDO e rastreabilidade e reduzem a dependência de um único "login" digital para pedidos serão beneficiadas.